12月24日，綏化分公司黨委委員、副總經(jīng)理焦偉到海倫、紅光、綏棱三個(gè)農(nóng)場有限公司就當(dāng)前安全與農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
焦偉先后到三個(gè)農(nóng)場有限公司幼兒園、醫(yī)院、文體中心，消防隊(duì)、農(nóng)機(jī)停放中心、污水處理廠及智慧農(nóng)業(yè)指揮中心等地，重點(diǎn)檢查了設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄、電路安全、值班記錄、農(nóng)資庫房是否有存油、農(nóng)機(jī)具存放是否規(guī)范等情況，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，當(dāng)場反饋整改，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。并召開座談會(huì)。
焦偉要求，公司各單位、各部門要牢固樹立安全發(fā)展理念，全力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，進(jìn)一步健全完善應(yīng)急管理體系，努力形成安全生產(chǎn)強(qiáng)大合力，提高安全應(yīng)急工作整體水平。要加強(qiáng)重點(diǎn)對象、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)工作的監(jiān)管，有效提升安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。要不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳教育，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和懈怠情緒，強(qiáng)化值班值守、預(yù)警預(yù)報(bào)和應(yīng)急管理，切實(shí)維護(hù)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
焦偉強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，加大監(jiān)管力度，提高安全應(yīng)急處突能力，促進(jìn)農(nóng)場和諧發(fā)展。要通過良種、良田、良機(jī)、良法、良制的“五良”深度融合，實(shí)施“六統(tǒng)一”管理，因地制宜結(jié)合實(shí)際推進(jìn)落實(shí)“3373”發(fā)展思路，完善管理體系、經(jīng)營體系、科技體系，配齊配強(qiáng)人才隊(duì)伍，建立制度、規(guī)范職責(zé)，逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、種植規(guī)?；?、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，提高糧食種植效益，為公司農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
綏化分公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部，海倫、紅光、綏棱三個(gè)農(nóng)場有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門陪同調(diào)研。
